無駄のない生産変革

温州明宏電気鍍金技術有限公司は、Value Stream Enterprise Management と提携して、顧客重視、価値志向、従業員中心主義、長期コミットメントの 4 つの核となる理念に基づいた無駄のない生産変革を開始しました。 100 日間にわたる取り組みを通じて、すべてのワークショップにわたってオンサイトの最適化を実現しました。完全な 5S の導入から全体的なレイアウトの再構築に至るまで、私たちは職場の組織体制の悪さや梱包、射出成形、倉庫保管、その他の主要分野における複雑なプロセスなどの慢性的な問題点を解決しました。明確な資材動線を確立し、スペース利用率と業務効率の向上を同時に実現しました。

中核となる製品の需要要因を深く掘り下げることで、ニッケルラベルなどの戦略的ラインのプロセス最適化を優先し、プロセスのボトルネックや過剰なマテリアルハンドリング距離などの重大な問題に対処しました。今後は、TPS の 2 つの柱を活用して、プロセスの合理化、作業の標準化、その他の主要な取り組みを推進し、無駄のないモデル生産ラインを構築し、製造現場を第 2 マーケティング部門に変革していきます。当社は無駄のない実践により開発基盤を強化し、企業をより高い効率と質の高い成長に向けて推進することに取り組んでいます。